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dc.contributor.authorGiacometti Bustos, Jaret Andrés-
dc.contributor.authorObando Fueltala, Jefferson Andrés-
dc.date.accessioned2021-12-01T10:46:35Z-
dc.date.available2021-12-01T10:46:35Z-
dc.date.issued2020-09-
dc.identifier.citationAEM-457es
dc.identifier.urihttp://repositorio.upec.edu.ec/handle/123456789/1126-
dc.description.abstractEsta investigación tiene la finalidad de encontrar las deficiencias en los procesos de Gestión del Talento Humano implementados por la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán, comprendiendo un alcance desde Octubre del 2019 hasta Febrero del 2020, examinando a profundidad las actividades administrativas y de gestión. La metodología de investigación utilizada es de enfoque cuantitativo debido a que se utilizó el modelo logístico de regresión binaria que permitió analizar el grado de dependencia entre los componentes del control interno y los procesos de la GTH, así como el enfoque cualitativo ayudando en el análisis e interpretación de los resultados encontrados. Los resultados obtenidos determinaron que la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán aplica Control Interno a la Gestión del Talento Humano en un 73,84%, ubicando a la entidad en un nivel óptimo, pero que de manera individual cada proceso necesita realizar un análisis a profundidad con el fin de poder emitir recomendaciones de los hallazgos encontrados; presentando una propuesta de Control Interno en el área de Talento Humano, que consiste en delegar a cada responsable las actividades que debe cumplir en cada proceso y los documentos habilitantes, generando en la institución dinamismo y eficacia en la ejecución de los procesos, con el fin de mejorar la atención al cliente interno y externo.es
dc.language.isoeses
dc.publisherUPECes
dc.subjectGestión de Recursos Humanos, control interno, atención al cliente.es
dc.titleANÁLISIS DEL CONTROL INTERNO EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EDUCADORES TULCÁNes
dc.typeThesises
Appears in Collections:Carrera de Administración de Empresas y Marketing

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