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Title: Superficies potenciales para el desarrollo de emprendimientos comerciales en el sector Norte de la ciudad de Tulcán en el año 2020
Authors: Quendi Prado, Wilson Matias
Keywords: Superficies comerciales, Emprendimientos comerciales, Flujo comercial, Probabilidad de demanda
Issue Date: Apr-2021
Publisher: UPEC
Citation: AEM-504
Abstract: La dinamización comercial de la ciudad de Tulcán en el transcurso del tiempo se ha venido desarrollando de una manera empírica y subjetiva lo que conlleva al declive de las actividades comerciales, por tanto, el presente estudio tiene el objeto de identificar superficies potenciales para el desarrollo de los emprendimientos comerciales en el sector norte de la ciudad de Tulcán, de manera técnica mediante la atractividad comercial, la probabilidad de demanda y saturación comercial. La investigación tuvo un enfoque mixto y tipos de investigación descriptiva y correlacional. Se considero como población de estudio a los oferentes, demandantes y la estructura geográfica de la ciudad de Tulcán. Para la identificación de superficies potenciales se utilizó la teoría de gravitación espacial fundamentándose en los modelos de Reilly, Huff y La Londe, una vez concluida la aplicación de estos 3 modelos se obtuvo como resultado final que la superficie potencial más idónea para el desarrollo de los emprendimientos comerciales en el sector norte es la Paraguay, pues reúne óptimas condiciones al disponer una mayor atracción comercial, debido a la amplitud de los puntos de indiferencia y atractividad comercial. A la vez cuenta con la de mayor probabilidad de demanda, con un porcentaje de 21,54% (30.371) consumidores en ferreterías y del 18,81% (29.665) de consumidores en abastos, con un potencial de ventas de 4.504 consumidores en ferreterías y 4.707 en abastos; así también con una mayor saturación comercial, de 8.642.408,16 dólares en ferreterías y 969.123,10 dólares en abastos.
URI: http://repositorio.upec.edu.ec/handle/123456789/1193
Appears in Collections:Carrera de Administración de Empresas y Marketing

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