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http://181.198.77.137:8080/jspui/handle/123456789/1487
Title: | La logística de inventarios y su impacto en los costos de operación en Multiproductos S.A ubicada en el cantón Tulcán, en el periodo 2018 |
Authors: | Ramos Guerrón, Michelle Alejandra |
Keywords: | Inventarios, costos de operación, cantidad económica de pedido, stock |
Issue Date: | Dec-2020 |
Publisher: | UPEC |
Citation: | LOG-057 |
Abstract: | El objetivo de esta investigación fue analizar la logística aplicada al manejo de inventarios y cómo esta puede influir en los costos de operación para mejorar la rentabilidad de una empresa. El inventario necesita métodos de control que eviten el incremento de los costos operativos y esto se logra mediante un registro constante de información. Las problemáticas que sustentaron el desarrollo de esta investigación, son: los niveles de inventarios de baja rotación que poseen un costo representativo debido a que ocupan espacio físico que se puede aprovechar de mejor manera; además, la elevada cantidad de pedidos a cada proveedor que ocasiona un incremento de los costos por ordenar y mantener para una empresa. Para el análisis se utilizó la revisión bibliográfica de métodos de control de inventario, los costos relacionados, un diagrama causa efecto y un check list que permiten determinar la situación actual de un inventario e identificar los problemas existentes. Así se logró determinar que los métodos más idóneos son: el EOQ, puesto que la empresa maneja altos niveles de stock, esto ayudó a reducir el número de pedidos en una gran proporción y a manejar la cantidad de unidades óptima en cada pedido; el cálculo del índice de rotación de inventarios, que permitió conocer cada qué tiempo la empresa recuperó el capital invertido y volvió a renovar su stock; y, finalmente, el método ABC, por medio del cual se conoció los productos más importantes y que requieren mayor atención. Además, con el fin de conocer el ahorro que se genera con la aplicación del EOQ, se procedió a identificar los productos de clase A, que representan el 80% de las ventas totales y se lo cotejó con el costo total sin la aplicación de este método. De esta manera se estaría conociendo el ahorro neto para la empresa. |
Description: | E011-B1-53 |
URI: | http://repositorio.upec.edu.ec/handle/123456789/1487 |
Appears in Collections: | Carrera de Logística |
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