Procesos agregados de valor y la demanda en la empresa “MEMOTEX”

Abstract

El sector textil de calcetines enfrenta una creciente competencia global y una disminución en los márgenes de beneficio, debido a la presión de los precios y la falta de automatización en los procesos de producción, como consecuencia aumenta los costos y disminuye la eficiencia. La empresa "MEMOTEX - Morán Textiles" de Tulcán, Ecuador, ha experimentado una baja producción y existencia en inventario, lo que ha generado malestar en los clientes. En contexto de lo señalado se propone diseñar un modelo de planificación de los procesos agregados de valor en la empresa, para mejorar la eficiencia y la competitividad en el mercado. Se utilizo los métodos cuantitativos y cualitativo, en cuanto a los tipos de investigación se aplicó la descriptiva, correlacional, de campo y bibliográfica, para alcanzar los objetivos planteados. Como resultados de la investigación se caracterizó la situación actual de los procesos agregados de valor en la empresa, se analizó la demanda histórica como línea base para el pronóstico de la demanda del año 2022 aplicando métodos de regresión lineal, ya que la demanda tiene muchas variaciones estacionales se aplica de igual manera el método de índices estacionales y posteriormente se diseñó un modelo de planificación basado en la demanda pronosticada. El modelo de planificación propuesto comprende un plan agregado, plan maestro de producción y plan de requerimiento de materiales.