Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://181.198.77.137:8080/jspui/handle/123456789/120
Título : | La Planificación Estratégica y el posicionamiento de los Centros Comerciales de la ciudad de Tulcán |
Autor : | Mera, Gerardo Quelal Tabango, Analía Dolores Universidad Politécnica Estatal del Carchi Administración de Empresas y Marketing |
Palabras clave : | Planificación Estratégica |
Fecha de publicación : | 7-ago-2014 |
Resumen : | Para elaborar un modelo de planeación estratégica y el tipo de posicionamiento de los centros comerciales existentes en la ciudad de Tulcán; se eligió al Centro Comercial Popular como base de esta investigación, ya que posee una de las mayores infraestructuras físicas, cuenta con el apoyo del Gobierno local (Municipalidad) y oferta una variedad de productos tanto nacionales como extranjeros. En primera instancia se realizó un diagnóstico situacional de los centros comerciales y se precisó la incidencia que tiene la Planificación Estratégica en el posicionamiento; con lo cual se diseña una propuesta que permita mejorar dicho aspecto. Posteriormente se definió todas las bases teóricas y científicas acerca de la Planeación Estratégica y Posicionamiento, para determinar los pasos a seguir para el cumplimiento del objetivo general de la investigación. Con todos estos antecedentes se establece el tipo de investigación a emplear y el tipo de muestreo a utilizar en base al universo existente tanto de gerentes, administradores y clientes; para continuar con la recolección de información de acuerdo a los cuestionarios y así analizar e interpretar los resultados obtenidos. En la propuesta se utilizan las herramientas: PEST para conocer cada uno de los ámbitos internos y externos que rodean al centro comercial y definir sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. PORTER para establecer la rivalidad entre competidores, el poder de negociación tanto de proveedores como de compradores y, amenazas de nuevos competidores y productos sustitutos. En el modelo operativo se propone: una disciplina del negocio, sus factores claves del éxito, los objetivos y estrategias del negocio; así como de un programa de trabajo que incluyan las estrategias y acciones específicas que tiene que cumplir de cada equipo de trabajo. |
URI : | http://repositorio.upec.edu.ec/handle/123456789/120 |
Aparece en las colecciones: | Carrera de Administración de Empresas y Marketing |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
049 LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y EL POSICIONANMIENTO DE LOS CENTROS COMERCIALES DE LA CIUDAD DE TULCÁN - QUELAL, ANALÍA DOLORES.pdf | LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA | 2.03 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
049 ARTICULO CIENTIFICO.pdf | ARTICULO CIENTIFICO | 1.5 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.