La Gestión Logística de la Empresa BRILLACARCHI cantón Tulcán, para el control efectivo del inventario de insumos de limpieza

Abstract

El presente proyecto da a conocer la gestión logística de la empresa Brillacarchi y su control de inventarios de insumos y materiales de limpieza. El proyecto tuvo como objetivo analizar la gestión logística de la empresa Brillacarchi cantón Tulcán y el control de inventario de insumos y materiales de limpieza. Para su desarrollo se aplicó la metodología cuantitativa, recolectándose datos por medio de la observación y la entrevista. Las variables que se consideraron en el trabajo fueron el control de inventario y la gestión logística. Como punto de partida se diagnosticó el control de inventarios que se lleva actualmente en la empresa, identificando todas las actividades que conllevan el proceso del inventario como: el registro y la recepción de los productos en la empresa y además se analizó como se encuentran las instalaciones donde se almacenan los insumos y materiales. Por otra parte, se evaluó la gestión logística de la empresa con indicadores logísticos en el área de aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución. Resulta relevante mencionar que la empresa ofrece un servicio más no produce productos, por tanto, en esa área se consideró la evaluación del personal quien realiza el servicio de limpieza. Además, para el desarrollo del trabajo se utilizaron técnicas de observación y entrevista semi-estructurada para la recolección de datos. Finalmente, con los resultados obtenidos a través de la aplicación de la entrevista, se elaboraron propuestas de mejora de acuerdo con los problemas identificados en el control de inventarios, el cual va a mejorar el flujo de información y organización sobre el control de inventarios de insumos y materiales de limpieza. Con la aplicación de los indicadores para evaluar la gestión logística de la empresa Brillacarchi, se identificó las actividades que mantienen un nivel de aceptación bajo, medio y bueno, por otro lado, se plantea las propuestas de mejora de cada actividad de acuerdo al área de la gestión logística.