Control de la logística de abastecimiento para la correcta gestión del inventario en la empresa Agroquímicos “La Granja”

Abstract

La presente investigación expone la gestión del inventario y la logística de abastecimiento de la empresa Agroquímicos “La Granja”, la cual comprende todas las operaciones relacionadas con la administración adecuada de la compra, registro, y salida del inventario dentro de la empresa, mientras que la logística de abastecimiento comprende todo lo relacionado con adquisición de materiales y los criterios de selección de proveedores que fueron determinados acorde a las necesidades de la empresa, en base a una evaluación se puede determinar los más convenientes. Este trabajo tiene por objetivo determinar cómo se lleva a cabo la logística de abastecimiento para la correcta gestión del inventario en la empresa, para ello se adaptó métodos y técnicas, entre los cuales se destaca el modelo de inventarios ABC de compras y ventas, por medio de una relación del método EOQ y la metodología de inventario ABC de compras se obtuvo un ahorro en costos por pedido del 52,2% , que en términos monetarios comprende un ahorro económico de $379.726,53 anuales, asimismo, se pudo conocer la eficiencia del sistema de inventario actual que es del 43,56% y la eficiencia en la empresa al aplicar el método EOQ del 91,14%. Se utilizó técnicas como la observación, la encuesta, entrevista y los diferentes métodos aplicados con la logística de abastecimiento y la gestión del inventario con la finalidad de sustentar las dos variables. Para caracterizar los procesos de la logística de abastecimiento y el control de inventarios se diagnosticó la situación actual de la empresa, por ende, se logra determinar la mejor alternativa para la empresa como es el de implementar un sistema de control de inventarios que le permita tener mayor control sobre las operaciones de la empresa y le garantice un ahorro anual aproximado de $7.346,67.