La gestión de almacenamiento y control de inventario del Hipermarket J.R.
Fecha
2026-05-20
Autores
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Editor
Universidad Politécnica Estatal del Carchi - Biblioteca General "Luciano Coral"
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo analizar la gestión de almacenamiento
y su incidencia en el control de inventario del Hipermarket J.R., con el fin de identificar
deficiencias que afecten el aprovechamiento del espacio, la segmentación de
productos y la coherencia en la reposición. Se empleó un enfoque metodológico
mixto que integró observación directa, revisión documental y análisis cuantitativo de
816 ítems de inventario. El diagnóstico evidenció que los procesos se desarrollaban
de forma empírica, sin criterios técnicos de clasificación ni políticas formales de
reabastecimiento. Esto se reflejó en una utilización del espacio del 20% y en un 34%
de obsolescencia en determinadas familias de productos, mostrando acumulación
de artículos de baja rotación. El análisis ABC determinó que el 21% de los productos
concentran aproximadamente el 80% del valor total del inventario, mientras que el
58% corresponde a artículos de baja incidencia económica, configurando una
estructura dispersa que incrementaba la complejidad del control y la permanencia
prolongada en bodega. Como respuesta, se implementaron estrategias de
optimización enfocadas en la reorganización física y la estructura técnica del
reabastecimiento. El rediseño del layout elevó la utilización del espacio al 26%
mejorando la distribución por categorías y alineando el almacenamiento con el
comportamiento de la demanda frente a la aplicación del modelo EOQ, permitió
contrastar las frecuencias empíricas de 52, 24 y 12 pedidos anuales con la frecuencia
óptima calculada, identificando variaciones significativas en productos de alta
rotación se registraron ajustes del 26,92% en Oreo Grande 54 g y del 25% en Tatos
Limón 37 g, evidenciando una distorsión entre la política fija de reposición y la
demanda real. Los resultados demuestran que integrar el análisis ABC, el modelo EOQ
y la reorganización del almacenamiento fortalece el control logístico y reduce
acumulaciones innecesarias desde una perspectiva técnica y cuantificable.
Descripción
Palabras clave
Gestión de almacenamiento, Control de inventarios, layout, Cantidad Económica de Pedido (EOQ), Optimización de inventarios.

