Capital humano y cultura organizacional en las florícolas del cantón Espejo de la provincia del Carchi

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo analizar el capital humano y la cultura organizacional en las empresas florícolas del cantón Espejo, provincia del Carchi. El estudio se centró en las habilidades blandas, habilidades duras, innovación y adaptación, orientación a resultados, clima organizacional, trabajo en equipo y valores organizacionales. desde el punto de vista metodológico, se adoptó un enfoque cuantitativo con alcance exploratorio, descriptivo y correlacional. Se aplicaron los métodos deductivo, analítico y sintético. La información se recolectó mediante la técnica de encuesta, utilizando un cuestionario semiestructurado que incluyó 6 preguntas demográficas y un total de 67 ítems en escala Likert (44 destinados al capital humano y 17 a la cultura organizacional). La población estuvo conformada por 550 trabajadores de empresas florícolas, de los cuales se obtuvo una muestra efectiva de 181 participantes, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. El capital humano presenta deficiencias en: habilidades blandas, el 40,9 % desconoce sus fortalezas personales y se registran limitaciones en pensamiento crítico (36,5 %), comunicación efectiva (38,7 %) y liderazgo (37,0 %); en habilidades duras, el 41,4 % desconoce herramientas digitales básicas y más del 36 % presenta deficiencias en educación financiera y análisis de datos, lo que es consistente con el bajo nivel educativo de la muestra (44,2 % con educación primaria y 42,5 % con secundaria). La cultura organizacional se encuentra en niveles moderados, con limitada apertura a la innovación (30,9 % percibe que la empresa no acepta ideas nuevas) y escasa promoción del aprendizaje continuo (40,9% en posición neutral).El análisis correlacional mediante el coeficiente Rho de Spearman evidenció una correlación positiva muy fuerte (rho = 0,841; p < 0,001), confirmando que el desarrollo de las competencias del personal influye en el fortalecimiento de las prácticas organizacionales del sector florícola.