Gestión logística y rentabilidad de la empresa “Laboratorio Automotriz Solución Diesel"

Abstract

La presente investigación analizó la relación entre gestión logística y rentabilidad de la empresa “Laboratorio Automotriz Solución Diesel” de la ciudad de Tulcán. El estudio surgió debido a las deficiencias identificadas en los procesos de abastecimiento, almacenamiento e inventarios, las cuales ocasionan retrasos en las reparaciones, pedidos urgentes de repuestos y sobrecostos operativos que afectan al desempeño financiero de la empresa. La investigación se fundamentó en teorías relacionadas con la gestión logística, la administración de inventarios y la rentabilidad empresarial. Metodológicamente, se desarrolló bajo un enfoque mixto, utilizando métodos descriptivos, correlacionales y explicativos, además de técnicas como entrevistas, observación directa y análisis documental. Los resultados evidenciaron problemas en la planificación de compras, falta de control de inventarios y deficiencias en la organización del almacenamiento, factores que influyen directamente en la eficiencia operativa y en los niveles de rentabilidad económica y financiera. En respuesta a esta problemática, se diseñó un modelo de gestión logística orientado a optimizar los procesos de abastecimiento, almacenamiento y control de inventarios, con el propósito de reducir costos, mejorar los tiempos de respuesta y fortalecer la competitividad empresarial. La investigación aporta estrategias aplicables al sector automotriz y contribuye al mejoramiento de la sostenibilidad y eficiencia de pequeñas y medianas empresas.