Planificación de la cadena de suministro y costos logísticos en la empresa Districor

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo la evaluación de la cadena de suministro y costos logísticos en la empresa Districor de la ciudad de Tulcán. Inicialmente, se llevó a cabo la caracterización empresarial contemplando el flujo del funcionamiento actual de la cadena, descripción de actividades, recursos, y portafolio de productos. Consecuentemente, se determinó los costos de cada eslabón, incluyendo costos de abastecimiento e inventario, los de compra, posesión de inventarios, almacenamiento, salarios, costos de unidades almacenadas y despachadas. Este conglomerado de costos brindó una visión completa del funcionamiento de áreas propicias para implementación de estrategias dentro del plan y mejorar la eficiencia operativa. El plan de mejora incluye un sistema de inventario de compras y ventas ABC, un modelo de almacenamiento que incluya espacios no utilizados y que también representan costos. La principal mejora se dio a través del modelo de revisión continua que representó una optimización en abastecimiento e inventarios ajustado a las necesidades de la empresa, sin comprometer la operatividad de la empresa.