Análisis de la gestión logística y su relación con la rentabilidad de la empresa Grupo Automotriz Meza en el año 2022

Abstract

La empresa Grupo Automotriz Meza es una comercializadora de repuestos automotrices con sucursales ubicadas en Cayambe y Otavalo. Fue creada en el año 2000 por el señor German Meza y actualmente se dedica a la compra y venta de repuestos al por mayor. La situación actual de la empresa está dada por el mal manejo de la gestión logística la cual abarca varios procesos. En la gestión de abastecimiento existe un total de 69 tipos de productos que se comercializan en la empresa. Cabe recalcar que el portafolio presentado es de los tipos de productos y que en total de productos con sus diferentes marcas, tipos y especificaciones supera los 5000 artículos por lo que se los ha agrupado en familias según su naturaleza. En el caso de la gestión de almacenamiento en el proceso de recepción de mercancías, al no encontrarse con espacios establecidos y amplios provoca que existan pérdidas económicas debido al inadecuado sistema de inventario. Además, se encontró mediante el análisis ABC que de los 69 tipos de productos que se comercializa, el 43% es perteneciente a la categoría A generando el 80,17% del total de las ventas, los cuales se toman en una mayor consideración para el desarrollo de esta investigación. Respecto a la gestión de distribución se presenta una inadecuada organización de los productos en las plantas y zonas del almacén. Todo esto afecta directamente a la rentabilidad de la empresa ya que al no haber respuestas óptimas ante los requerimientos de los clientes optan por dirigirse a la competencia afectando a la rentabilidad. Mediante el análisis de rentabilidad económica y rentabilidad financiera, se obtuvo un ROI del 7% que es bajo en comparación al 19% encontrado en el resto del país.