Gestión pública del Gad Montúfar a través de la declaratoria de pueblo mágico y su incidencia en la actividad turística del Cantón

Abstract

La presente investigación tuvo como propósito analizar la gestión pública del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Montúfar a través de la declaratoria de Pueblo Mágico y su incidencia en la actividad turística del cantón durante el periodo 2023-2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, tipo descriptivo y explicativo, para lo cual aplique tres técnicas de recolección de información; análisis documental de la normativa y los instrumentos de planificación municipal, entrevistas semiestructuradas a doce funcionarios y actores clave vinculados a la gestión turística y una encuesta estructurada aplicada a 382 habitantes del cantón, procesada estadísticamente en el programa SPSS mediante un modelo de regresión simple. Los resultados evidenciaron que el GAD de Montúfar cuenta con un respaldo institucional y normativo relevante ,aunque limitado en su implementación operativa por la escasez de recursos, la débil señalética y la fragmentación interinstitucional; asimismo, el modelo estadístico determinó que la gestión pública municipal incidió de manera directa, fuerte y estadísticamente significativa en el fortalecimiento de la actividad turística percibida por la ciudadanía (r = .789; R² = .622; p < .001), explicando más del 62 % de dicha variabilidad, y que este fortalecimiento se tradujo, aunque de forma desigual, en beneficios económicos concentrados principalmente en la zona urbana del cantón. Se concluyó que la declaratoria de Pueblo Mágico operó como un catalizador efectivo, aunque incompleto, del desarrollo turístico local, cuyo principal aporte consiste en evidenciar, con respaldo estadístico, que fortalecer la capacidad de planificación, coordinación interinstitucional e inversión turística del GAD tendría un efecto proporcional y medible sobre el bienestar económico de la población montufareña.