Análisis de inventarios y almacenamiento en la empresa AgroMundo, S.C. de la ciudad de Tulcán

Abstract

El presente trabajo se realizó con la finalidad de conocer cómo funciona la empresa Agromundo en sus áreas de inventarios y almacenamiento; junto a ello, diagnosticar el estado del almacenamiento de la mercadería y el inventario que manejan actualmente. Se utilizó el enfoque cuantitativo y como técnicas: Checklist, bases de datos, entrevista semiestructurada y observaciones directas donde se evidencio la cantidad de productos que manejan y la existencia de mercadería que se encuentran registrada, más no almacenada. Por lo tanto, los productos no son considerados en el registro del inventario. Posteriormente se determinó que existen varias falencias en las dos variables estudiadas, por lo que se identificó los métodos de almacenamiento y modelos de inventario viables para la empresa. Como resultado, el más factible para la optimización de espacios, tiempos y recursos es el método ABC el cual permitió identificar y organizar todos los productos con mayor impacto en la empresa, tomando en cuenta el valor del inventario y el índice de rotación. Todo esto para considerar un inventario óptimo y la implementación de elementos metálicos como: (racks) y rotulación. Este método se aplicó a las 12 clases de productos que son: fungicidas, insecticidas, abonos foliares, herbicidas, semillas, bioestimulantes, coadyuvantes, fumigadores, sustratos, accesorios, fertilizantes completos y fertilizantes especiales. Los porcentajes considerados fueron: 75% para categoría A, 20% categoría B y 5% categoría C, proponiendo un almacenamiento simulado de todos los productos utilizando un software.