Capital humano y cultura organizacional en las florícolas de la provincia del Carchi.

Abstract

El presente estudio analiza el capital humano y la cultura organizacional en las empresas florícolas de la provincia del Carchi, con el propósito de determinar la relación entre ambas variables en un sector intensivo en mano de obra orientado al mercado de exportación. La investigación se fundamenta en la teoría del capital humano y la teoría de la cultura organizacional como marcos conceptuales de referencia. Desde el punto de vista metodológico, se adoptó un enfoque cuantitativo de alcance descriptivo-correlacional con diseño transversal no experimental. La recolección de datos se realizó mediante encuesta aplicada a los colaboradores de las empresas florícolas de la provincia, utilizando un instrumento validado por juicio de expertos que integra dimensiones de ambas variables. El análisis estadístico comprendió pruebas no paramétricas y correlación de Spearman. Los hallazgos revelan que el perfil de los trabajadores presenta fortalezas en autoconfianza, empatía y trabajo en equipo, mientras que evidencia debilidades en alfabetización tecnológica, liderazgo y negociación, además de una brecha sistemática entre el conocimiento declarado y su aplicación efectiva. En cuanto a la cultura organizacional, se registra una alta valoración del trabajo en equipo y los valores institucionales, acompañada de una baja percepción de innovación. La correlación entre ambas variables resultó positiva, aunque de magnitud reducida, condición atribuible al carácter predominantemente operativo del entorno productivo. Con estos hallazgos, se plantea que, para el desarrollo del sector florícola del Carchi, no solo es necesario invertir en infraestructura o tecnología, sino también atender de forma sistemática las capacidades del talento humano y las condiciones culturales en las que se desenvuelve.