Gestión del transporte y los costos operativos de la Compañía de Transporte Pesado Express de la Sierra SIERRCAREX S.A.

Abstract

El transporte terrestre de carga pesada constituye una actividad que sostiene el intercambio de mercancías entre zonas de producción, centros de distribución y puntos de consumo permitiendo mantener la continuidad de operaciones comerciales e industriales, razón por la cual se planteó como objetivo analizar la gestión de transporte para la reducción de los costos operativos de la Compañía de Transporte Pesado Express de la Sierra SIERRCAREX S.A. Año 2025. Para ello se utilizó una metodología basada en el enfoque mixto, utilizando como instrumentos de recolección de datos la entrevista, fichas de observación, análisis documental, y cuestionario. Los resultados mostraron una operación funcional con organización intermedia, donde el 43% indicó que casi siempre se planifican rutas, el 39% señaló que la distancia real se considera algunas veces, el 57% calificó como regular el estado mecánico y el 48% manifestó que el mantenimiento preventivo se ejecuta algunas veces. La compañía registró ingresos de USD 246756.65 frente a costos y gastos de USD 246171.37, con utilidad de USD 585.28 y margen de 0.24%. El consumo mensual de combustible alcanzó 3428.57 galones, con rendimiento de 3.31 km/galón, consumo de 0.30 galones/km y costo de USD 0.60/km. Además, el 58.33% de mantenimientos fueron correctivos, se registraron 72 horas fuera de servicio y 45 horas improductivas mensuales. Esto permitió plantear un plan orientado al control de rutas, flota, mantenimiento, combustible, documentación e indicadores de costos. Se concluye que la compañía requiere fortalecer la estandarización y seguimiento de sus procesos para mejorar su desempeño operativo y económico.