Optimización de los recursos de la empresa mediante la aplicación de Modelos de Inventarios

Abstract

La presente investigación se basa en un análisis de datos secundarios mismos que ayudaron a determinar la situación actual logística de la empresa mediante la aplicación de modelos de inventarios que permitieron optimizar los recursos de la organización. En primera fase, el proyecto está alineado a ejecutar un modelo ABC mismo que permitió determinar aquellos productos que generaron mayor rentabilidad y aquellos que produjeron el mayor gasto en la empresa; así mismo se analizó dicho modelo desde la perspectiva de ventas y compras para obtener el resultado deseado. Por otra parte, se integraron al estudio herramientas cuantitativas como los son: el cálculo del pronóstico para el año 2021 mediante la aplicación de una regresión lineal, capital necesario para adquirir el inventario adecuado, el lote óptimo de producción (EOQ) y el cálculo de cubicaje que ayudó a fijar el espacio adecuado para almacenar los productos que la empresa va a adquirir. Como principales procesos logísticos a ser analizados en la investigación, se estudiaron la gestión de inventarios, gestión de compras, distribución y almacenamiento; mismos que protagonizaron los resultados obtenidos en los diferentes cálculos aplicados, dejando así como mayor referente del estudio un resultado del 63% de optimización del inventario, lo cual indica un eficaz manejo de los recursos logísticos identificados en la cadena logística de la empresa.