Modelo de control de inventarios y optimización de los procesos de almacenamiento en la bodega de repuestos para la flota vehicular que maneja la empresa Transcomerinter S.A. cantón Tulcán

Abstract

El presente trabajo muestra un modelo para la gestión de inventarios de la Empresa Transcomerinter S.A. Se establecen los valores óptimos de stock, puntos de reorden y cantidades a pedir. La operación básica de la empresa es la gestión del transporte internacional, así como el mantenimiento de la flota vehicular. Los almacenes de repuestos tienen un modelo de gestión de inventarios que carece de un registro adecuado de las piezas necesarias para los vehículos. Esto produce inconsistencias en la información registrada sobre los productos en stock dentro del almacén. Además, la cantidad de productos almacenados y algunos de los productos defectuosos y de larga duración, causan pérdidas financieras a la empresa. De esta forma, se desarrolla un modelo de almacenamiento y un modelo estocástico de inventarios para optimizar los procesos relacionados con el almacén de repuestos de Transcomerinter S.A. Con esta propuesta, se han podido identificar los puntos óptimos de pedido, la demanda unitaria, el método de almacenamiento por zona y el ciclo de pedido. Con el método ABC se mejoró la distribución física de la bodega determinando la ubicación óptima, manipulación adecuada y reducción de tiempos en el movimiento de los repuestos. Así mismo, el punto de reorden y la cantidad óptima de pedido para cada repuesto mejora la eficiencia general del proceso en un 95%