Análisis de la planificación y su incidencia en la gestión pública del gobierno autónomo descentralizado de la parroquia La Paz

Abstract

La presente investigación denominada “Análisis de la planificación y su incidencia en la gestión pública del gobierno autónomo descentralizado parroquial La Paz”. Utilizó la teoría de la Nueva Gestión Pública la cual menciona la eficiencia, transparencia y orientación hacia resultados, García (2017) menciona cinco componentes claves: planificación, dirección, talento humano, control y evaluación, mismos que están encaminados a la satisfacción de necesidades de los ciudadanos; también se utilizó la Teoría de la Planificación Estratégica por Henry Mintzberg (1994) el cual menciona tres tipos de planificación que son: planes a largo, mediano y corto plazo. La investigación utiliza un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos con el objetivo de analizar el proceso de planificación y el criterio de los funcionarios públicos a través de entrevistas, también se obtuvo información numérica que permite medir la percepción de la ciudadanía en cuanto a la planificación y gestión del GAD. Los resultados revelan que la planificación estratégica y operativa van construidas de la mano con la participación ciudadana, sin embargo, la falta de personal administrativo capacitado no permite la construcción de planes adecuados para el desarrollo del GAD parroquial La Paz, Además analizando el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, el Plan Operativo Anual y el Plan Anual de Contratación, se obtuvo un 59.26% de ejecución en proyectos de inversión directa, y un 37,5% de ejecución en proyectos de gestión, lo que demuestra una deficiente designación de recurso, así como también una carencia en la coordinación entre los distintos niveles de gobierno.