Gestión de la cadena de suministro y los costos logísticos de la empresa INNOVAPLAST
Fecha
2024-02
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Editor
UPEC
Resumen
El presente trabajo tiene como objetivo general evaluar la gestión de la cadena de
suministro y los costos logísticos de la empresa INNOVAPLAST de la ciudad de
Tabacundo. Como primera actividad se realizó un diagnóstico de la situación actual
de la cadena de suministro donde se identificaron algunas falencias que causan
elevados costos logísticos. Después se realizó un resumen de cada problemática
encontrada en cada área de la cadena de suministro y se analizó el impacto
económico que genera en la empresa debido a que si estas falencias no son
atendidas oportunamente generan pérdidas económicas. Para la solución de la
problemática de cada área de la cadena de suministro, se propuso estrategias de
mejora como la creación de formatos para la selección y evaluación de los
proveedores, así como también la aplicación de la metodología de las 5s y el método
ABC en el área del almacén para tener una mejor organización generando la
optimización de actividades y un ahorro de tiempo y recursos, por consiguiente se
conseguirá formar buen ambiente de trabajo además de un mejor control de
entrada y salida de las mercancías. La implementación de un sistema ERP ayudará a
la coordinación y manejo de registros tanto de materia prima como de productos
terminados, también se habla sobre la implementación de un GPS que mejorará la
reducción de los costos de transporte. Finalmente se analizan los costos logísticos del
antes y después de la implementación de las estrategias.
Descripción
Palabras clave
cadena de suministro, costos logísticos, método ABC, ERP, Metodología 5S.
Citación
LOG-136
