La Logística de producción en el proceso productivo de la empresa Montulac

Abstract

La presente investigación tuvo el objetivo de determinar la logística de producción para mejorar el proceso productivo de la empresa Montulac en el período 2018-2022. Para ello, la metodología empleada estuvo compuesta de un enfoque mixto, y de investigaciones de tipo documental, de campo y descriptiva, a fin de determinar los datos requeridos y detallar la situación de producción. A esto se sumó el uso de: proyección de demanda, estudio de tiempos, elaboración de diagramas (Flujo, PERT y Sucesiones), indicadores clave de desempeño, plan agregado de producción, plan maestro de producción, plan de requerimientos, cuello de botella y stock de seguridad. Los resultados alcanzados demostraron la utilidad de los planes, esto en función del ahorro de recursos (tiempo, dinero, humanos) al producir las cantidades requeridas por el mercado y disminuir las existencias de insumos. Se concluye que los planes e instrumentos técnicos empleados ayudarían a mejorar el proceso de producción y la logística de producción especialmente reflejados en el indicador de eficiencia mejorando de 56% a 75% y de 88% a 96% en cuajada y queso respectivamente.